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一百年前的大，对此也有切肤体会，他曾说过，自己每个阶段的之道，都与时局有关，—个不能没有大局观念，更不能不在不起眼的地方拔不出来，应看准大，做一番大事，常言道：造英雄，对此，胡雪岩也说：做生意，把握时事大局是头等大事。 记者曾经接触过一位浙江温州的商人，他十几岁就开始跟人学修理，后来有了自己的门店，然后又开始卖，接着又折腾卖，紧接着又跟人搞，后来有了自己的，到后来完成原始积累后，在三年前他有了自己主导的。目前，其业务触角已经延伸到 、、等领域。 这个温州商人的发迹史，可以说是浙江发展、成长的一个缩影。在这个企业家群体中，有无数的类似版本。有人说，浙商有着无法摆脱的草根本性。可恰恰是这种弥足珍贵的草根本性，缔造了中国现代史上的一个个传奇。 基因深入骨髓在浙江，无论是那些拥有巨额的大、还是街头巷尾正处于创业最初期的浙江人，他们的共性是一样的，那就是天生热爱创业。天生是，创业的基因已经深入其骨髓，这一点无可厚非。 2007年秋季，在香港成功。正是那次IPO，创造了国内业有史以来最大的商业奇迹。繁华的表面是创业时的艰辛，这个当初仅仅由18个人、50万元启动创办的小小公司，竟然在8年后摇身一变成为全球最受人瞩目的。，这个其貌不扬的普通英语、这个当年到处“中国”之人，在经历8年的人生历练后成为世界闻名的企业家。 马云和他所率领的的成功，有互联网业大势的助力，可成功的更大原因在于马云等那批阿里巴巴最古董级的，他们的坚守和坚持。马云的成功，也与当年那些混迹于各个街头巷尾的浙江们后来的成功，在最本质、最核心的东西上并没有什么不同。 在领域，除了尽人皆知的阿里巴巴马云和，还有的，金山的求伯君，国内两市第一家纯的网盛创始人孙德良，都是在浙江出生长大。另外据的报道显示，的和的都是祖籍浙江。 因此，可以这样说，是当今中国人气最旺的创富，浙商已经成为全国人数最多、分布最广、影响最大的。为此，就有观点这样评价说：“浙商走到哪里，哪里的就活跃起来；浙商聚到哪里，哪里的就起来。浙江开始成为各地最受欢迎的人群之一，并成为中国的一个符号。”浙江人似乎天生就是经商的料，在本刊对一些资料的整理时发现，我们许多也认可“浙江人似乎天生就是经商的料”这一观点。 著名经济学家说：“浙江是一个具有炽烈的地方，浙江商人既聪明又肯吃苦，敢冒，敢为人先，最让人佩服。” 经济学家焦新望曾经感叹于浙江人的经商。他说：“浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的，即使是菜上卖菜的年轻人，也从未把自己看作是一个谋生活费的，他们认为自己是在经商，是在做，甚至有名片、有。” 院副院长郑勇军说：“浙江成功的关键是由于浙江商人天生有着一种经商的。浙江没有良好的发展所需的，没有大规模的投入，但浙江众多小企业、的模式，却给浙江人提供了高出内陆人几十倍的经会。浙江商人在这种锻炼中，很快，这使得浙江商人在观念、上能走在别人的前面。” 著名经济学家、说：“浙江商人来北京就是来抓机会的，他们的总是比常人快半拍。在没有机会的地方创造出机会，在有机会的地方抓住机会。” 各方专家对各种企业的评价很多，但极少见他们如此异口同声般地评价一个。 成功自苦寒来与今天很多不同的是，新生代创业者还可以助各种资讯拓宽自己的判断力，进而为成功创业找到助力，而第一代的创业者的迷茫只有他们自己知道，他们更多是依靠自己对大势的判断。成功创业的那些们，几乎清一色都是从零起步、从最艰苦的环境下起步。他们创业的环境充满了艰辛和，在创业的迷惑时期，他们甚至也曾迷茫于企业的明天在哪里。 当翻开诸多浙商们最初的发家典集时，我们不难发现，其实他们的创业之路并非大家所的神秘。从很多资料中可以发现，早期下海的浙商他们的确依靠过、制假等手段赚到了人生的，甚至完成了他们最原始的小小积累。然后，他们把这些到全国各地的同时，开始编织一张辐射全国的版图，正是在这个编织的过程中，出现了各处各样的大小，也正是这些市场慢慢地使浙江演变成了全国日用小、、轻纺产品的集散地。 再随着的频繁和加剧，又带动了本土，以很多所分析的那样，正是市场与这两驾马车的“混合动力”，悄然使得大批浙商们完成的原始积累。这样的状态一直持续下，从70年代到90年代初，从流通中的到实业之中，形成的流通优势催生了密集型和高度专业化为特征的实业，在各地冒出全国乃至全球最大的专业。 浙江现有年产值亿元以上的334家，1000万元以上的私营企业3348户。浙江省总产值、、额、额、全营企业500强企业户数等多项均居全国第一。 提及这些鲜亮的数字，其背后往往隐藏着众多艰苦的故事。有很多可以佐证。比如传化集团，在总部的企业展厅里，放着一口其貌不扬的粗瓷大土缸。正是这一大土缸记录了二十几年前，徐冠巨和他的父亲徐传化最初的创业艰辛。二十多年前，这父子俩曾在这口缸里手工调制液体皂，从此开始了他们的创业之旅。那时，51岁的父亲徐传化因为原先供职的一家小磷肥厂倒闭而，25岁的徐冠巨因患病从附近一家回家，家里因治病而欠下了数万元的。无奈之下，他们了2000块钱，在家庭作坊里配制液体皂，然后用自驮着走街串巷地去叫卖。如今，传化集团早已实现和过百亿元，成为中国民营500强。 还有大家所熟悉的创始人。1979年，宗庆后顶替母亲回到了杭州做了一所小学的校工。1987年，他和两位组成了一个校办企业部，主要给附近的学校送文具、棒冰等。在的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。当时42岁的宗庆后拉着车奔走在杭州的街头冰棒的时候，他怎么也不会想到，十多年之后，由他一手缔造的会成为中国最大的企业。其实早在1990年，创业只有三年的娃哈哈产值就已经突破了亿元大关。 再者，南存辉。1977年，农村出身13岁的南存辉正在温州乐清县读中学，由于他父亲在中意外受伤，家境困难逼得他后走街串巷做起了修鞋匠，后来在街上与一个摆鞋摊的亲戚一起修鞋。修鞋的南存辉发现，老街两边的门面，没几年慢慢热闹起来变成了经销的。时值16岁的他思考着，搞电器可能会比修鞋好一点，于是他放下修鞋担，加入到电器行列。1984年，南存辉萌芽了合股办企业的念头，他和一位老同学一共投入 5万元，办起了一家厂，并且一千就是五年。1990年一厂变成了两厂，一个就是南存辉独立后的中美温州电器，即今天的拥有了几万的。 从这些人的背景中，我们可以梳理两部分他们成功创业的原因。一部分源于当时大势环境，这一大势环境推动、甚至是逼迫着这些早期创业基因的萌动。另一原因是他们对于的把握太敏锐了，他们总能在一个合适的机会，有勇有谋、甚至可以说是误打误撞的情况下率先谋得先机。谋得先机这一过程是复杂的，但也是一个充满冒险的过程。 冒险是创业路上一部分，可以算得上是后成长起来的“第一”。正是这“第一商帮”，被台湾称为“大陆之狼”，甚至浙江商人还被一些外国人称为“中国的犹太人”。也有人认为浙商是一群狼，他们身上潜藏着一种群狼效应，只要是他们看上的猎，便群起而攻之。这一点也恰恰说明了浙商的特点。几乎可以这样说，国内的任何一个，都有各种样的浙商商会，正是这些形形色色的商会把浙商这个笼络到一起，浙商们往往是在这些商会中互通有无，一起寻找猎物，进而才有了所谓的群狼效应。这就是浙商快速崛起的重要因素之一，也是浙商最具的另外一个层面。 不可否认的是，这个群体有他们天生热爱创业的共性。他们另一共性就是，天生大胆，热爱冒险，冒险是他们生命基因中的一部分。 提及冒险，不得不说中营轿车第一人，为此他还得了个“冒险王”的美称。他从初期偷偷摸摸搞摩托装配，到先斩后奏上马轿车，再到遇挫甚至还将中国足协告上了法庭。李书福的个个动作都闹出了不小动静。一此有人得出的结论是，李书福的生存空间在于他敢于冒险、勇于冒险中拼出来的。 在近段时间炒得沸沸扬扬的迪拜中，就有不少浙江商人牵涉其中。据了解，在迪拜的投资就是以为主，但其中很少以投资迪拜房地产，主要投资商是来自浙江温州、台州的负责人。在迪拜集聚了数以万计的浙江，除了中国商会，就是浙江商会、温州商会、台州商会等等，几乎都是浙江人。有一子是，一位温州商人于2007年斥资2800万(约1.9亿元)买下的迪拜“世界地图”中的“上海岛”项目，此前已因被紧急叫停，而目前遭遇了迪拜更是雪上加霜。据悉，2009年初开始，已经有不少在迪拜投资受损的中国商人相继回国或转战他国寻找，而当地从事业的华人开始倾向于投资民用项目。 浙江商人淘金迪拜，他们的确在冒险。本就是险上求，在淘金的路上，这些商人们也曾几多迷茫。在突袭的那些日子里，很多人都被“放弃”还是“坚持”所折磨。我们欣赏，更钦佩那些成功创业者。 分析了多位知名，发现大部分人的第一份工作与现在的事业相去甚远，你不是，永远也不会明白局中人曾走过的那些艰辛、困惑、甚至迷茫的路。当你走过最艰难的路，你才会明白是什么，特别是对于一个成功的、对于那些翻越过的崇山峻岭的会真正明白。 在浙江，潜藏着一种别的省份所没有的、难以用文字概括的地域。这种文化在悄悄地支撑着浙商在全球的之旅，正是这种支撑，使得浙商在披星戴月奔忙于全球各个之后，总能在他们最初的生长地补充到生命的给养。 小链接：“草根浙商”的20条经则 1.坚持看联播 2.不要轻易相信 3.一诺千斤 4.赢得起但输不起的生意不做 5.先期不要投入太多，给自己留够底牌 6.有所为也有所不为 7.慎择合作伙伴 8.不要在里有家庭成员的 9.不要给你的女人讲商业细节 10.小心，不要做污点证人 11.不要但要学会 12.你可以利用新闻记者但不要相信记者 13.不要摆大，哪怕你真的是老大 14.保持中立，不要卷入派系纷争 15.不要太在乎金钱与得失 16.发言权，但你不轻易让别人知道你有的发言权 17.总结别人的成败得失，但国外的你可以不用理会 18.不要用黑白道的规矩去解决 19.在能把握全局的前提下，不要事必躬亲 20.给自己留条后路，预防众叛亲离
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