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随着逐渐扩大，许多要处理的事务也在倍增，于是每天忙得焦头烂额，连松口气的时间都没有，越来越累。许多老板将这当做理所当然的事情，能者多劳嘛。但博商研究院提醒大家，其实，老板太累，是因为不懂！ 不懂得转换角色 在初创阶段，企业的理念、、等各方面基因性、原则性的事务都老板亲自制定，事无巨细，都需老板亲力亲为，这时老板扮演的工兵角色。 但是随着到不同阶段，老板转换自己的角色：在进入正常运转轨道后，老板应该担任监管角色，可以不干具体的活儿，但必须亲自管理；在已经后，老板应该担任，更多的是致力于企业宏观发展方向；而在企业形成性企业后，老板应该担任角色，只管定期收红即可。 所以，企业越做越大，老板越来越累，很大原因是没有成功转换角色，还停留在初创期的工兵角色，导致的结果是：到处救火，火却越救越旺。 不懂得 很多老板并不懂得，其实企业中的绝大多数事务，是可以假手于人的，也就是可以授权给下属去完成。因此，越做越累，而下属却越来越闲。 其实，老板不授权，主要有两方面原因： 一是心态不对。害怕授权后，下属做不好，自己还得重做；教导费劲，怕麻烦；怕失去，地位受影响等。 二是不知道怎么授权。很多人的经历是：一放权就乱，一收权就死，没有掌握授权的要领。 不懂得用人 刘邦只是一个小亭长，带兵打仗不如韩信、运筹帷幄不如箫何，却当上了皇帝，靠的是什么，就是他会用人，他能把这些能人聚积在自己手下，为自己打江山卖命。 而现实中很多老板未能掌握用人的技巧，找不到合适的、不会安排合适的人才到合适的。因此，事情总找不到合适的人做，最后只能堆到老板身上，老板不累才怪！ 老子说：无即有，有即无，无中生有，有中皆无。这句话用到身上，也就是说，自己无能、无用、无为，才会有能、有用、有为。老板轻松做，企业才有好未来！博商在成长规律的研究成果让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，把握人性之根本，提升的与驾驭企业的。博商，让管理变得简单，是民营企业主的明智之选！
（责任编辑：职场达人） |
