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发展战略

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一年调整并购后,联想未来去哪儿

时间:2016-08-09 16:20 作者: 来源: 人气:

  而几乎同一时间,亲临武汉鼓舞士气,这也算是完成业务后,回到国内的“首秀”。到此为止,联想持续1年左右的大调整、大并购基本上尘埃落定了。接下来的问题是,杨元庆要带领这家立足中国的国际化去哪儿?

  动作1:架构二拆四“+”策略一条路走到底

  今年1月,联想架构“二拆四”,由过去的、think两个部门拆分成个人(PC+笔记本)、(手机+)、与四个集团。联想集团在2014年中这种架构调整称:“这为了增长同时,推进新业务与完成”。

  “去年我们分享了‘PC+’,而随着两次并购完成,我们布局准备就绪。”杨元庆采访时补充说,“三年前,PC占联想总的96%,2014年Q2的已达到15%。”“我们一直坚信,个人电脑不会被平板电脑取代,在全球PC销量下滑2.3%的情况下,联想PC了6.4%,”杨元庆对联想的亦是从PC的优势经验开始,典型代表即是多模笔记本YOGA家族。“平板电脑只是取代了上网本的功能,终究会被大屏手机与多模笔记本取代。”如是表示。在全球平板电脑销量下滑的同时,YOGA销量依然稳健,这也让以14%的首次取代成为广义个人电脑(PC+笔记本+平板电脑)销量全球第一。

  动作2:与业务复制PC经验

  在,联想今年海外表现抢眼:分别在印度/东南亚、拉丁美洲、俄和其他新兴地区三个市场销量增长120%、150%以及400%。企业服务器市场方面,高级,中国及亚太新兴市场陈旭东先生则表示:“在中,我们台式机与笔记本率超过50%。”当然,要更快速地开拓市场,无疑是最好的方式。今年9月份,联想完成29亿并购业务。联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军告诉记者:“摩托罗拉主要看中其,可以为我们节省25%的费。”而对于10月份完成的21亿美元收购IBMx86服务器,陈旭东则称:“补充了联想服务器的中高端市场。”

  “,移动及市场成为联想的‘’,后两者将成为联想新的增长引擎与。”杨元庆说,“企业级有望在一年内达到50亿美元,额好于PC市场;智能手机后两个季度5000台左右。”

  动作3成立 “一切清零”

  2014年半年的主要辉煌还是来自于硬件,在“三驾马车”以外的集团收入不涨反跌,2014年上半年收入录得5.86亿,下降3%,仅占2.8%。

  在财报发布会上,表示,联想将在明年4月1日成立新的,负责在线,由目前中国及陈旭东挂帅。对此,陈旭东表示:“一切清零,重头艰苦。”

  在这次财报中,过去“移动互联及智能家庭”栏目变更为“”,将划分入新成立的互联网公司中。“现在大家追求,但是未来一个大的。”陈旭东说,目前有三个产品投产,分别是智能、空气净化器等。“前者我们参股了一家有的公司,而后者我们则主要提供云服务。”分析师徐昊则说:“联想在云服务上布局较慢,但它有硬件核心技术,联网切入无疑是最合适的方式。”

  陈旭东说,子公司形式获得更大的自主权,可以更灵活把握战机,但没有脱离集团。联想的及制造体系、乐的依然是新公司的基础。“我们将以开放的姿态与合作,不一定要。很多创业者有想法,但不懂得如何与打交道、把控,而能帮助其产品化。”陈旭东说,在这个新公司里,软件与将占绝大部分。

  重点

  变局

  伴随大调整和新公司、消化,联想无可避免地进行了的大挪移。有人换岗、有人走,也有人空降。和业务模块调整一样,今年的“人之变”也相当精彩。

  “四大天王”诞生

  今年1月28日,联想宣布自2014年4月1日起,联想集团将会成立四个新的、相对独立的业务集团,分别是业务集团、移动业务集团、级业务集团、业务集团。也就是本文业务模块调整部分提到的“架构二拆四”

  伴随这种变化,PC业务集团(包括和Think品牌),由现任联想欧洲中东和非洲区(EMEA)的兰奇(Gianfranco Lanci)负责;移动业务集团(、、智能电视)由原本领导联想Lenovo业务集团(和移品)的刘军负责;企业级业务集团(包括和存储器),由现任领导美洲区的Gerry 来负责。值得的是,宣布的服务器业务在完成的审批之后将会并入这一集团。

  第四个业务集团则是云服务业务集团(包括和Windows软件)由现任联想集团高级,贺志强来负责。

  高管层大挪移

  在定下负责四大业务模块的联想“四大天王”后,细分业务模块中的高管席位亦有调整:

  就在新架构正式实施之前,刘军发布内部邮件,宣布联想原MIDH集团大调整,并更名为移动业务集团(MBG),同时联宝(LCFC,联想旗下企业)张晖将接替冯幸,出任MBG中国业务部负责人,而原本该业务模块负责人,使得联想手机销量重回国内第一阵营的冯幸,则加入了联想业务集团。也就是说,从刘军麾下转至了贺志强麾下。

  同时,副总裁暨MBG负责人关伟接替张晖,任联宝公司CEO,联应链负责人沈亚楠接替关伟,任MBG供应链负责人。在MBG内部,联想集团副总裁暨MBGMobileBU负责人陈文晖,原副总裁暨MBG与负责人邵韬接任,其又由联想集团副总裁暨&ThinkClient运营负责人顾涛接任。

  如果说的业务很稳定,云服务业务则较小,那刘军的MBG无疑是目前集团内部最重要的部分。除了拉来张晖坐镇MBG中国手机业务外,刘军又从拉来了有“手机界教父之称”的原东半球业务负责人赵科林(Colin Giles),负责海外手机业务,向刘军汇报。

  内部磨合和同时进行

  至此为止,再加上之前提到的陈旭东负责业务,联想集团的落子亦算告一段落。虽然看上去都是老面孔,但新的业务模块,新的高管编制,特别是几大业务模块之间的大挪移,还是颇有一番“新人新气象”的。除了业务模块的磨合之外,人员的磨合也变成了联想接下来的重要工作。

  “我现在的工作到明年4月1日以后才卸任,这段时间我会辛苦一些,中国的业务我管,亚太我也管。”陈旭东向南都记者表示,下个礼拜自己要去印度,集团安排我的事我会继续做完,同时12点以后(指每天深夜之后)做我新的工作。

  在所有高管调动中,陈旭东的情况较为特殊,他的工作任务较重,磨合期也较长。事实上在上半年高管调动之后,业界还传出冯幸转投乐视网做的,不过其个人和官方均未回应。

 

(责任编辑:职场达人)