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商业计划书

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高级商业创业计划书模板(2)

时间:2016-08-09 16:44 作者:朝烽 来源:未知 人气:

  ★现有技术资源。

  ★研发模式是怎样。

  ★对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

  ★未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

  第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)

  ★概述。

  ★公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。

  ★生产方式。

  ★生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。

  ★如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。

  产品的生产制造过程和工艺流程。

  ★何控制产品的制造成本,哪些措施。

  ★产品质管理体系。

  ★关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。

  ★原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。

  采购渠道。

  ★原材料质量控制手段。

  第六章 市场方案

  ★概述。

  ★产品定价方式。

  ★销售成本的构成。

  ★销售价格制订依据和折扣政策。

  ★销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。

  ★市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

  ★对销售人员采取什么样的激励和约束机制。

  ★竞争对手的销售方案。

  ★你们有哪些优势。

  ★短期销售目标。

  ★长期销售目标。

  ★列表营业额预测。

  ★列表说明市场份额的预测。

  第七章 财务状况

  ★概述。

  ★列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)

  ★说明财务预测数据编制的依据。

  ★在你们这个依据下,提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

  ★说明与公司业务有关的税种和税率。

  ★公司享受哪些优惠政策,由谁提供。

  第八章 风险

  ★概述。

  ★详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。

  ★如何量化这些风险。

  ★这些风险的对策和管理措施。

  ★决策后风险是否降低,程度如何。

  ★最终投资分险有多大。

  第九章 融资计划

  ★概述。

  ★融资目的和额度。

  ★说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。

  ★资金用途和使用计划。

  ★列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

  ★说明投资者可享有哪些监督和管理权力。

  ★哪些方式参与公司事务及参与程度。

  ★说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)

  ★说明投资的变现方式,上市,转让,回购等。

  ★说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。

  第十章 进度表

  ★详细列明项目实施计划和进度,注明起止时间,已完成成果,计划完成目标,各项目资金投入,各项目资金产出。

(责任编辑:职场达人)