运营是个长期的工作,运营人员的基本功非常重要,我也从来不相信所谓“30天让你成为新媒体运营高手”、“工作2-3年的运营大咖”、“2个月粉丝做到X百万”等等诸如此类的鬼话,怎么可能呢?运营工作需要长时间的摸索、磨练,需要练习的模块、掌握的技巧实在太多了,岂是一朝一夕的?根本不可能有速成,你当自己吃了大还丹,功力一下子增长100倍啊?那可是武侠小说里面的情节。
在当下这个浮躁的互联网氛围里,谁能沉下心来,认真钻研运营技巧,努力学习,努力实践,并且保证一个良好的工作态度和运营习惯,谁才能成为大咖!
本文要讲的拉用户,我也认为应该作为一项长期的运营工作做起,反正我带团队都是这么干的。好比一个池塘,应该定期换换水、撒点新鱼苗,这就是所谓的运营工作里面的“新陈代谢”!
拉用户,是用户运营的最最基础的工作。不过我是过穷日子出身的,我也一直认为运营应以四两拨千斤、小成本做大事为己任,所以靠花钱拉新的方法,比如地推、买/换流量、花钱找大V,等等这些办法,我在这里就不赘述了。
拉用户的基本思路
做每一项工作,摸索出一套基本的思路是必须的,运营应该忌讳闷头做事,两耳不闻窗外事。
1、明确最适合你的社区、版块、产品的用户群是哪些,这样才能有的放矢。
你列出来的用户分类可能比较多,千万不要追求大而全,按照二八原则,抓好20%的分类足矣。当然你有钱、有人、有资源,那另当别论。
2、确定这些用户群都在哪些平台上,这样确定好重点突破的平台都是哪些。
3、落地工作
我称之为三个手段:糖衣炮弹、威逼利诱、软硬兼施。
同样遵循二八原则,务必把基础的工作先做好再说。
4、用户资料汇总、手机工作
5、回锅、及日常的用户维护工作
糖衣炮弹、威逼利诱、软硬兼施
一)糖衣炮弹
所谓糖衣炮弹,其实就是你或者你的平台能够吸引这些用户的有效的资源。作为一个运营人员,我觉得这个工作是必须要做的,你可以在小本本上梳理一下,其实用不了太久的时间,慢慢积累,慢慢补充。
- 推荐:基本的比如用来推荐用户、推荐UGC类内容的资源列表
- 权限 :社区里面可以提供给用户、以显示其权威的东西,比如版主的权限等等。
- 活动:你有哪些类型的活动能够吸引到用户、留住用户。
- 品牌栏目:用以包装用户、沉淀某些类型的固定用户的载体。
- 虚拟物品(货币、道具、勋章等等);
- 实物周边
- 其他,不举例了。
二)威逼利诱
所谓威逼利诱,其实就是吸引用户的一些方式方法。这个话题我在以前的文章里专门写过。
- 威:权威、威信,即树立你在社区的一个角色定位,而不是淫威。
- 逼:规则。这也是运营的一项日常工作。
- 利:实惠。你能给用户带来的实实在在的、不是玩虚的好处。来你这里玩能赚钱、拿到实物、抑或涨工资么?
- 诱:诱导、引导。而不是赤裸裸地强奸用户。
三)软硬兼施
所谓软硬兼施,其实是说吸引、留住用户的基本原则。
软:柔性、灵活。即运营手段。
硬:不可改变、不可逾越。即产品规则、运营规则。
熟练运用一些有用的站外平台
我们做用户,比如你做美女用户,那你起码应该知道哪些平台上面有真实的美女资源,如果你不知道,只能说明你平时不长心眼了。
(责任编辑:职场达人)