华彩管理咨询有限公司执行董事,清华大学、北京大 学、复旦大学、上海交通大学,浙江大学总裁班客座教授。专研领域是四层级战略,母子公司管理,组织智商导入。在咨询服务的同时,一直在研究如何改变客户的 心理架构(领导者的心智模式,核心班子的集体意识,整个公司的学习与认知行为),并率先为企业提供总裁修炼服务,成为中国企业家的战略思考伙伴。
课程简介:第5讲 组织智商的三个建设层次 1.知识管理 2.学习型组织 3.组织智商型企业 第6讲 组织智商的产生和发展 1.建立组织智商的积累机制 2.社会的组织智商的进展层次 3.案例介绍企业的核心
目标管理21-目标成果评估的具体办法3
89人学习过
目标管理20-目标成果评估的具体办法
123人学习过
目标管理19-目标完成程度
197人学习过