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如何做一个出色的主管03

讲师：李德

十余年国内大型通信企业高级企管经历 ·上海交通大学管理学院任教经历；英国WALES大学、澳大利亚LATROBE大学在华MBA导师、客座教授。

课程简介：第三、四讲：组织好部属--目标管理 1、什么是目标管理 2、目标管理的作用 3、目标的内容 4、企业在目标管理中遇到的问题 5、目标管理的5大特点 6、工作目标的类型 7、目标的SMART要素

课程介绍

第三讲：组织好部属--目标管理（一）
1、什么是目标管理 2、目标管理的作用 3、目标的内容 4、企业在目标管理中遇到的问题 5、目标管理的5大特点 6、工作目标的类型 7、目标的SMART要素 8、目标的SMART练习 9、目标的标准特征 10、目标制定的步骤 11、如何实施目标管理（MBO） 12、制定计划的工具（决策树形图、甘特图、目标检查进度表、网络计划、目标任务书）

如何做一个出色的主管03

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