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如何做一个出色的主管05

讲师：李德

十余年国内大型通信企业高级企管经历 ·上海交通大学管理学院任教经历；英国WALES大学、澳大利亚LATROBE大学在华MBA导师、客座教授。

课程简介：第五讲：绩效管理---在职辅导 1、绩效管理系统 2、教练（COACHING）及要点 3、部属绩效的冰山全貌 4、当前在职辅导面临的问题 5、主管应扮演的4种辅导角色 6、主管的情景领导法 7、辅导

第四讲：绩效管理---在职辅导
1、绩效管理系统 2、教练（COACHING）及要点 3、部属绩效的冰山全貌 4、当前在职辅导面临的问题 5、主管应扮演的4种辅导角色 6、主管的情景领导法 7、辅导策略 8、绩效伙伴 9、计划性的工作教导 10、完成学习循环的八项活动 11、辅导部属的四个步骤