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商业计划书

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大学生最新淘宝创业计划书(2)

时间:2015-10-04 03:41 作者: 来源: 人气:

  4、签约:

  在线签订淘宝商城服务条款、服务协议及支付宝代扣协议

  5、等待审核:

  提交您的资质及品牌资料等待淘宝小二审核

  6、冻结保证金:

  请在您申请的商家支付宝账号中充入10000元,我们将会在查收到后冻结作为商家保证金。

  7、开店:

  可在商家管理后台免费下载相关店铺操作的培训课件。

  二、开业

  人力规划

  1、人员分工表(摄影 模特 文编 美工 客服)

  人员 工作内容 备注 人数

  营销总监 监督指导淘宝工作。  

  经理 主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员,做好淘宝网店整体工作。同时负责淘宝网店推广的实际操作,如论坛发帖等等 根据网络需求,随时调整运营方案。 

  网店店长 主要负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计网店数据。 完成经理制定的淘宝推广方案 

  企划部文案 对淘宝网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以指导 发现问题及时通知网店店长,加以更正 

  客服 主动介绍商品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定;  2

  模特 试穿衣服  

  网上推广 在个大论坛发贴!做广告  

  (2)企划部门开业协助指引

  部门名称 提供协助工作内容 预算时间

  企划部 制成并确认店铺模板,与网店it’s up设计风格,并显示我们公司官方网站。

  对淘宝网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以指导

  提供发货样品。

  店铺装修与宝贝描述。

  设计新店开业推广促销活动策划。

  产品拍摄与图片优化

  平面设计一直踪产品更新与网店主题的更新。 

  开业前一周一直协助与以后的跟踪。

  (3) 开张促销

  三、运营  

  (1 )开店准备:

  a、前期人员培训。

  b、了解网店的基本概况。

  c、熟悉网店管理制度

  (2)店面装修

  a、符合it’s up 服装个性的店铺装修

  (3)服装拍照

  (4)宝贝上架

  (5)正常销售

  客服流程如下图所示:

  (6)发货:

  做好三个核对,核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话)

(责任编辑:职场达人)