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c．大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。 d．实行会员制度，奖励办法以送时间段为主 2．经营策划 （1）场所定位 a．选择交通便利的场所 b．场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区 c．场所的面积约200m （2）设定经营场所： a．经营策略 加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。 b．营销手段 1）熟人推荐：利用熟人介绍。 2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。 3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。 4）单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。 5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站 6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。 7）人员推销：直接推销。 8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。 3．经营计划 a．KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。 b．以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。 c．做好前期的宣传工作，确保宣传力度 d．积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。 4．全年毛收入（理想状态） a．一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预计在2万元左右 b．KTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。 c．全年总营业额，毛收入可达40万元 5．全年开支 a．员工预计8人，每人每月约800元，全年7。6万元左右 b．设备维护预算约1万元左右 c．房租2万左右 d．各项税收和增值预计1万元左右 e．全年开支在12万以内 6．全年净收入至少在25万元 五、未来发展形式： 1．可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼 2．与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动 六、策划总结： 这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。 编辑 马松艳 （责任编辑：职场达人） |
