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商业计划书

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【商业计划书】商业计划书模板(高质量)(3)

时间:2018-07-21 18:09 作者:hongyi 来源: 人气:

  说明本产品是否有标准。

  产品与同类产品的比较。

  本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

  重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

  影响行业和产品发展的因素。

  过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。

  未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。

  公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)

  第四章 研发

  概述。

  产品成品演示。

  产品功能表。

  依据功能表的研发架构。

  已研发成果及其先进性。

  未来要研发什么。

  公司在研发资金总投入是多少。

  计划再投入的研发资金是多少。

  列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

  现有技术资源。

  研发模式是怎样。

  对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

  未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

  第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)

  概述。本文转载/uploads/allimg/c151004/1443YF3559550-1N35.jpg抄袭自:行业研究报告公众号report88,抄袭必究。

  公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。

  生产方式。

  生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。

  如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。

  产品的生产制造过程和工艺流程。

  何控制产品的制造成本,哪些措施。

  产品质管理体系。

  关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。

  原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。

  采购渠道。

  原材料质量控制手段。

  第六章 市场方案

  概述。

  产品定价方式。

  销售成本的构成。

  销售价格制订依据和折扣政策。

  销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。

  市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

  对销售人员采取什么样的激励和约束机制。

  竞争对手的销售方案。

(责任编辑:晨鸿)