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针对现状我，我们将使这样收费的： 1.我们以10元为一次租溜冰鞋和提供场地的费用，让他们自由选择场地。 2.我们将采取会员卡政策50元/张，会员可按5元/次计算 3.一些顾客可以自带溜冰鞋，给他们提供一个溜冰的场地3元/次 八.宣传和竞争策略 首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传，做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。 其次，必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的时候，采取不同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。 九.人员管理 本溜冰场将聘请四位员工，2男2女，一位女生负责收银，学历在大专以上。一位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并适时改变经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构，建立适应时代要求和环境变化的新型组织。 十.财务分析 本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服务的运营宗旨，实行自主运营，自负盈亏，追求利润的最大化，服务广大消费者，同时减少资金支付，科学分析市场，本溜冰场的主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学。 十一.经营理念 1.经营理念：顾客是上帝，顾客的要求是本溜冰场的生命，我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。 2.经营原则：对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实行顾客的要求尽量满足，让过客将满意带走，让我们将意见留下，用心服务，微笑面对每一位顾客。 3.本溜冰场的宣传：以分发传单和一些小活动进行宣传，本店还会招收一些学生做兼职。 十二.资金来源 四名员工1000元/月在第一个月预算中，并不算入初预算 场地建设和布置80000元 溜冰鞋的购买10000元 其他费用5000元 留有流动资金5000元 十三.总结 本溜冰场决定开在国际教育园区附近这里是大学生聚集的地方，并且潜力巨大，各高校的学生是本溜冰场最大的消费群体。而且一次性投资，方便。前途广阔。 这只是计划，我们需要在实践中证明。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
