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商业计划书

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新奇创业计划书:网络菜市场(2)

时间:2015-10-04 03:42 作者: 来源: 人气:

  在菜市场档口实地购物,还需要人均每天来回半个小时的采购行程,其糟糕的购物体验和较大时间开支,是居住高档社区精英的考虑要避免的,通常的解决方案是聘请家政人员代劳,但涉及现金交易,如何管控购物质量和购物成本,是个难解的题目。网络购物能够轻易解决这个问题,能低成本,高质量的提供肉菜,一定会受到市场的欢迎。

  鉴于此,我们建议选择建立网络菜市场进行一个创业方向。

  第九街市[D9JS.COM]网站是广州第九街市贸易有限公司旗下的专业型买菜网站,主要面向广州地区的家庭用户和各类型食堂、餐厅酒楼、集团单位等客户提供蔬菜、肉类、禽类、蛋品、水产品、水果、油盐酱醋、零食、日常用品等系列商品的送货上门服务。

  公司有专业的食品卫生安全管理团队、技术研发团队、美食采编小组和专业的食品配送团队。拥有主管部门颁发的《食品流通许可证》并接受主管部门的监督和管理。所有的蔬菜、肉类、水产类食品的流通均采用“采购精选,配送保鲜”的机制,加工和配送过程主要采用本公司专业的低温、密封、物理隔离等专业技术手段来保证食品的新鲜。让用户放心的享用新鲜的食品。

  1.2 创业机会概述

  其实早在2008年,广州的网上菜市场就已经风光过一段日子。好帮手、买菜网、谊万家等十家私人创建的网上菜市,广受网友和媒体关注。然而时至今日,它们甚至连网站都已关闭或改为他用,配送电话也已成空号。记者采访这些早期网上菜市的经营者,发现它们都没有实体店,在进货和配送方面存在困难,消费者对网上买菜的需求也不稳定,导致叫好不叫座,最终短命收场。

  1.3 目标市场描述和预测

  1.4 竞争优势和劣势分析

  1.5 经济状况和盈利能力预测

  1.6 团队概述

  1.7 预计能提供的利益

  第2章 产业背景和公司概述

  2.1 详细的市场分析和描述

  2.2 竞争对手分析

  2.3 市场需求

  2.4 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

  第3章 市场调查和分析

  3.1 目标市场顾客的描述与分析

  3.2 市场容量和趋势的分析、预测

  3.3 竞争分析和各自的竞争优势

  3.4 估计的市场份额和销售额

  3.5 市场发展的走势

  第4章 公司战略

  4.1 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

  4.2 通过公司战略来实现预期的计划和目标

  4.3 制定公司的营销策略

  第5章 总体进度安排

  5.1 收入来源

  5.2 收支平衡点和正现金流

(责任编辑:职场达人)