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2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等)。 七、销售策略 1、销售模式; 2、销售政策; 3、销售措施; 4、促销手段; 5、销售网络; 6、售后服务体系 八、投资总额及构成 1、投资总额 2、筹资渠道 3、建设计划时间表及资金用途构成(体现精打细算，把钱用在刀丸上;对大项目而言，切忌要求资金一步到位) 九、财务分析 1、重要财务指标：近三至五年正常生产所需的资金流量、成本、单位产品利润率、销售金额、投资回报率、资产增值。 2、收支平衡分析，包括与生产能力相适应的最小产出、最在产出所需要的最低支出和考虑到各种风险在内的最大支出，计算盈亏平衡点。 3、计划损益：预计各种风险可能带来的损益额度。 4、计划现金流转：按满负荷生产、资金回笼周期、定额库存、在途发出商品计算资金流量和资金周转周期。 5、计划资产负债表。 十、政策 1、国家宏观产业政策。 2、地方或行业微观政策。 十一、风险 1、任何项目都有风险，没有风险是不正常的。项目在不同阶段有不同的风险，体现在市场、管理、技术、政策、财务等方面。对可预测风险，要有客观的、有逻辑的分析，对不可预测的风险点到为止，不必赘述。 2、预防出现风险的手段和措施。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
