特色农业园商业计划书框架(2)

6.3 建筑风格和色彩计划 
6.4 建筑及景观概念规划 
6.5 智能化配套 
6.6 QB区各地块设计要求 
    6.6.1 农业园功能配置要求 
    6.6.2 A13地块设计要求
    6.6.3 A21地块设计要求 
    6.6.4 A08地块(局部)设计要求 
    6.6.5 A22地块设计要求 

7.0 营销策略

7.1 预计销售额及市场份额
7.2 产品定位
    7.2.1 各项目的住房产品定位
    7.2.2 农业园定位
7.3 定价策略
    7.3.1 住房项目的定价策略
    7.3.2 农业园的定价策略
7.4 销售策略
    7.4.1 住农业园的销售策略
    7.4.2 农业园的销售策略
    7.4.3 品牌发展战略
7.5 整合传播策略与措施
7.6 电子网络营销策略

8.0 项目实施进度

8.1 项目工程进度计划表
8.2 项目工程进度管理体系
    8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行
    8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程
欢迎来到中青创业网

    一级计划——总控制进度计划
    二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划
    三级计划——月、周计划

9.0 项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析
    9.1.1 项目市场风险分析
    9.1.2 项目工程风险分析
9.2 项目风险的防范对策
    9.2.1 市场风险规避对策
    9.2.2 工程风险的防范对策
    9.2.3 安全风险控制措施

6.0 QB区投资估算和开发计划 

6.1 项目投资估算 
    6.1.1 项目开发成本估算
    6.1.2 开发费用估算 
    6.1.3 项目总成本费用估算 
6.2 项目开发计划 
    6.2.1 开发分期 69
    6.2.2 项目开发进度计划表 69-72
6.3 项目人员和组织机构配置 72-73
    6.3.1 组织保障 72
    6.3.2 组织机构 72-73
6.4 项目融资计划和财务费用 73-74

7.0 QB区财务与投资价值分析

7.1 销售收入
    7.1.1 销售价格 
    7.1.2 销售收入 
本文由中青创业原创

    7.1.3 项目税费率 
7.2 项目现金流量 

（责任编辑：职场达人）