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2．改造装璜:1.装修，也没有必要太追求豪华，只要能够符合户外店经营商品的特色就可以。当然装修要有新意，这样才会让顾客感到舒服，而且店面的预留空间最好能够大些，这样就比较方便给客人介绍怎么扎帐篷等常识。当然，户外店还是要些符合自己特色的点缀，比如说有一幅大照片，上面记载着某个光辉的时刻。 2.户外店面装饰很重要，一个店面会不会吸引人，其实很多方面全在于店面的装饰。人们经常会说哪个店我一看到就想进去，这个就是个很重要的原因，尤其是哪里“驴子”，随心情而消费，对这些往往看的很重要。所 以，这是一个很重要的方面。具体可以找家专业的装潢公司来操做。 3．简约，简单，自然，大方。有自己的独特的风格。 3．工作准备： 1.要办理合法的营业执照和行业准入证，事前和有关部门协调好，免的以后遇到不可预知的麻烦。 2.要充分准备好周转资金，以防刚开业就陷入资金掉链中。 3．要有一份完整的创业计划书和一份合作合同。 4．团队需保持到目标一致。 4．公司开张： 1.网站和户外店同步开张。 2.请专业庆典公司操做，注意一定要搞的有点特别的文化氛围。 4.宴请同行和所有帮忙的人们。 5.如果资金许可，在报纸和电视上以及相关媒体上做广告宣传。 6.搞一段时间促销，努力扩大影响和知名度。 总之，万事开头难，坚信我们会越来越好。 六．运行机制 1．团队简介：我们是一群年轻的团队，因为爱好而聚在一起，都有很久的户外运动经历，也都很喜欢这个行业和正在做的事情。虽然我们是第一次开店，但我们对这个行业很了解，同时我们又都各有所长，大家彼此了解，互相信任，团结一心，目标一致，形成一个完美的团队组合。这些，都是我们经营户外用品和开户外用品店的最重要的优势和人气资本。目前我们主要由两个人负责和管理，加上两个女营业员共四人，大家一起负责店里的日常事务和一切经营活动。 人员组成如下：小A，小B，小C，小D。 2．法律形态：符合国家法律和行业标准的专业户外用品商店。 3．组织结构： 小A （店长） （副店长） 4．主要职责：小A，店长，店面法人代表。负责店面主要销售业务和相关网站业务。有完全独立的决策权。掌握店面所有流动资金和人员调度。需要按时上下班，保留其对店里的一切事务的解释权和其他人对决策的知情权。当其他人意见不合，以小A为准 （责任编辑：职场达人） |
