清洗技术咨询创业计划书(3)

　　 机构或区域服务：物业托管、机构托管、机构签约长期服务等
　　 技术管理咨询：项目咨询、技术咨询、专业培训、发展加盟等

　　5、主打产品

　　 以发展家庭保洁的长期签约客户目标开发的产品，保证稳定且增长的客户群，这是公司利润的主增长点。

 提供专业化的工程清洁服务，来创造较大的利润空间。
　　6、辅助产品

　　 一次性保洁服务
　　 药剂及设备的研发、代理和销售，管理咨询软件的研发和推广。

　　7、品牌战略

　　以专业化的优质服务和规范化的管理，树立品牌形象；在保证稳定客户群的同时，发展连锁事业，提高品牌知名度。

　　三、公司简介及发展目标

　　天津阳光润驰清洗技术咨询有限公司拥有一支稳定的、技术过硬的、善于适应各种工作环境的清洁团队，和一个正规化的管理团队，并外聘数名兼职的高级专业技术顾问，并注重于如下方面，全面开展公司业务，提高公司的品牌形象。
　　 公司可以承接各种保洁、清洗和特种清洗的工程(公司具有多名拥有高空作业资质的人员)，还可以承接各种机构的保洁托管，同时发展家庭日常保洁的签约客户，对于餐饮业公司将发展特种清洗的签约客户

　　 公司拥有各行各业所需的保洁清洗设备及药剂或日化产品源头采购渠道，所提供药剂或日化产品，均为国家制定的环保产品，使用效果良好。
　　 公司拥有清洗技术的研发部门和战略发展伙伴，密切关注清洗行业的发展趋势和前沿的关键技术，可以承接保洁和清洗行业的管理及技术咨询，同时与一些IT企业建立良好的合作关系，可以为行业用户开发信息管理软件；公司联合国内同行业多家知名企业，致力于行业在规范化、环保和高科技等方面的同步发展。

　　四、公司运营

　　1、组织结构

　　董事会监督下的总经理负责制，下设：人事行政部、财产管理部、推广部、工程部、技术部、家保部。 本文来

　　人事行政部：负责人事招聘，制定管理制度，公司资料管理，售后服务；? 资财管理部：出纳、仓库；? 推广部：负责公司品牌推广，企业策划，媒体广告宣传，网站维护，市场调研，行业动态分析，管理咨询? 技术部：技术研发、技术支持、设备维护、药剂配比、人员培训? 工程部：承接工程、工程实施及管理、机构托管、特种清洗? 家保部：家庭VIP会员推广、派单管理、家保服务

　　2、运营计划

　　1)家庭保洁在做好市场调研的基础上，根据调研结果制定价格体系，发放季卡、年卡，发展VIP用户，以合理的价格和超支的服务快速扩大用户规模。

（责任编辑：职场达人）