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角色转变

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为什么千万别跟老板说你很优秀

时间:2018-12-17 20:22 作者:hongyi 来源: 人气:

  周五,平地一声惊雷,被李彦宏高薪、高职、高权引入的百度COO陆奇,突然宣告离职。

  百度的股价也应声下跌,从270块美元下跌到240块,蒸发了近百亿美元市值。陆奇一走,相当于没了一个陌陌,3个虎牙,10个迅雷。

  这件简单的高管离职事件为什么惹来诸多猜测?

  主要是因为陆奇在百度,是一个“零差评”高管。作为处女座工作狂的他,被誉为“真诚地替公司着想”的人——自律、认真、谦虚、守时。

COO

COO

  这样一个全心全意为百度服务的劳模标兵也要离开,难免让人猜想,这个大公司到底怎么了?

  陆奇的离开也让人想起,今年4月,百度以1亿收购回来的副总裁李叫兽,最后也是在各种被架空,被调岗的传言中黯然离职。

  我认为,高管纷纷出走的事实面前,对所谓“真相”的猜测并没有什么意义。没有亲历其中,我们根本没有资格去评判对错。

  我们唯一可以判断的是,大公司的确有“政治”。

  很多人都对“政治”这个词定义为贬义,毕竟千年来在中国,这个词代表着复杂的斗争。然而,这个词同时也可以代表着一种“规则”,是一个人适应环境必须走出的第一步。

  今天我们就来谈谈,一个年轻人待在大公司,遇到难以避免的“政治病”,到底该怎么应对。

  锋芒毕露本身

  就代表着危险

  其实任何一个职场人在他的岗位,无论是老板,还是身边的同事,都会对他有一个“既定的期望值”——那就是,这事儿你就该做到,别给我瞎炫耀。

  这种期望值,是需要管理的。

  不是说你一上来就把自己吹得天花乱坠,听得对方万般景仰那就叫真正的本事。

  这就好比郭晶晶跳水,在她还没拿过冠军的时候,你觉得,哇塞真牛啊!到她拿了n个冠军之后,要是突然有一天拿了个第二名,全国人民估计都会说:跳水队走下坡路了。

郭晶晶

郭晶晶

  我曾经带过一个特别勤奋的男生,他天天都埋头苦干到晚上八九点才去吃饭。有一天我6点钟下班的时候看见他背着书包走了,反而心里立马想着的是:这家伙最近偷懒了啊。

  你看,期望值就是个这么奇怪的东西,它甚至是不需要你明示的,是一种“习以为常”。所以,预期管理才显得是一门艺术。

  最合适的做法是:既让自己的行为满足岗位描述,又给自己逐步逐步地增加小亮点。

  比如老板只希望你做好设计,你居然还会做小视频,他自然是觉得你多才多艺,恨不得给你贴几朵小红花。

  但是如果你一开始就自爆是个抖音大V,粉丝10万,那你做视频这破事算什么,拍不出个万赞小视频还敢跟老板要奖金?

  所以说,越聪明的人,越懂得隐藏自己。然后把优秀,像洋葱一样,一层一层地剥开给别人看。

  大公司要先融入

  主张和改造都得置后

  李叫兽进入百度的时候,只是一个25岁的年轻人,相当于一个应届生的年龄,却成为了一个VP,明显和百度内部的老人需要一段磨合的旅程。

  说大白话,就是不够熟悉公司文化,老人不信服你的行为。

  我曾经见过最聪明的一个人是这么做的。他以前在四大里面工作,流程足、支持多、资源丰富。上有英明领导,下有聪明下属,公司背后还有一个巨大的数据库。

  后来他为了个人发展去了一个民企当财务总监,面对着的是一无所知的老板,野蛮生长惯了的下属,还有乱七八糟的流程,噢不,根本没有流程。

  但是他一点都不着急,先不动声色观察下属里面哪几个是老板心腹,好好和她们做朋友,了解她们的痛点。然后从她们口中,把老板的喜好厌恶、老板最看重哪块业务、公司里面各高管的脾气习性统统了解得清清楚楚再开展工作。

  两三个月之后,他改造好几个高管最痛恨的杂乱无章的存货系统,一击即中各大部门的痛点,高管们对他赞许有加,从此在公司牢牢站稳了脚跟。

  所以说,要做出成绩,必须先适应——哪个老板都希望你别搞事,多出活。

  和同事相处是个技术活

  其实在一个大公司里面,上有几个老大互相照应,下有几个下属肝胆相照,真的是一件非常惬意的事情。

  职场上有一个协同效应——周密配合的团队,绝对是1+1>2。

(责任编辑:职场达人)