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创业服务

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创业路上不再是孤独的跑者 两位孵化组织领军人(3)

时间:2019-04-09 09:35 作者:逆风飞扬 来源:网络媒体 人气:

  公众对中小学减负非常关注,校外各种各样的教育机构很多,我身边很多朋友说,报一个培训班3万块,学生各种班连轴转,问他想达到什么,他说别人都报我也报只求不落后就行。课外辅导市场很大,问题不少,不少培训机构没资质,先收钱再教,实际效果也没法评测。蚂蚁计划倡导的“互联网+”教育通过技术来破解这个问题,互联网绝大部分的内容都是免费的,学习成本非常低,而且不用浪费时间在路上,给孩子留出更多时间。互联网教育更公平公开,行不行网上都有评测,好不好大家都有评论。此外,通过大数据可跟踪学生的学习轨迹,并且可以设计个性化教程。 张相廷

  “双创”热退了吗?

  2015年年底开始就有人说“双创”太热了,政府出台鼓励措施有点过了。我觉得其实这远远不够,中国这么大的体量,面临着产业转型,比如发达国家服务业占比百分之七十左右,我们连百分之五十都还没有到。各个行业里都有着创新和创业的可能性,这个可能性是政府与市场“双驱”的,也包括个人驱动。过热的东西永远是表面的,既然有这么多资本,这么多聪明的人都聚集在这个行业里,就证明这个行业还是有很大的发展空间。事实上,飞马旅到各地举办推广活动,会议室次次爆棚,不断地加位子,不断地有人出去扫微信,这种直观的创业热潮更具有说服力。 钱倩

  专家点评:

  蚂蚁雄兵抓住了创新创业的大潮,结合互联网教育,它集中了众创空间、线上线下的教育、投融资以及创新创业服务,已经打造成国内最大“互联网+”教育的创业孵化平台。创始团队也很有特点,能形成强烈互补。蚂蚁雄兵集中了多种战略资源,业务相对比较多元化。在战略上,接下来应该要更加明确,要有一些轻重缓急之分,要聚焦核心能力和发展最快的和最重要的市场,在投资领域,需要加强精细化管理,同时进一步着力于线上线下资源的整合。周曦(复旦大学创新创业学院副院长、上海复旦资产经营有限公司总经理)

  孵化器在中国已经发展30年,近两年涌现的“众创空间”也超过3000家。然而,让创业者感觉“解渴”的服务机构并不多,有些自身生存都难以为继。为什么飞马旅能够短期内获得成功?关键是其理念正确并且服务体系完备。理念正确是与创业企业共成长,做创业者身边的创业者。审视创业失败可以发现,较大部分错在逻辑,较小部分输在执行。飞马旅建立了以战略梳理为起点的综合服务体系,凭借其团队的丰富经验首先实现了对创业企业的逻辑矫正,最后才对接资本。专业服务先行是成功孵化器的共同特征。张玉臣(同济大学经济与管理学院教授、博士生导师,中国科技管理研究院科技政策与管理研究所执行副所长)

(责任编辑:晨鸿)