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在跃上千亿平台后，泰禾集团董事长黄其森愈发意识到补齐企业管理短板的必要性。他在公司内部反复提出，要向龙湖、万科、碧桂园和恒大学习先进管理经验；同时还要向华为等制造业企业学习，“多干一点苦活累活，要沉下心来”。 提升管理从哪里突破？优化人力资源结构，提倡“精英文化”、“奋斗文化”，成为泰禾集团重塑管理体系的一项关键抓手。黄其森相信“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，主帅很重要，因而不惜重金从外部招贤纳士，力图通过人力资源优化，为公司未来发展打下基础。 据了解，在张晋元离开后，泰禾“集团副总裁“高管名单中，仍旧不乏众多业内精英坚守坐镇，可谓“藏龙卧虎”，包括： 在中国建设银行(601939)工作32年、历任信贷、投资部门高管的黄曦，中国人寿(601628)（海外）股份有限公司原副总裁和香港分公司总经理、被誉为“香港保险皇后”的高安凤，中国证监会福建监管局上市公司监管处原副处长吴桥辉，复旦大学高材生,历任罗盛咨询顾问、通用电气(中国)有限公司高阶人才主管和华夏幸福人力资源总经理的陈波，北京市住建委综合审批改革办原处长周润娟，以及龙湖集团烟台（楼盘）公司原总经理李亮。 此外，曾担任过北京市国土资源局房山分局副局长的泰禾集团副总裁王景岗，曾担任过中国化工财务有限公司董事总经理、党委书记的泰禾集团上市公司财务总监姜明群，曾任摩根士丹利中国区副主席、普华永道会计师事务所北京首席合伙人，以及2008北京奥运会财务顾问、中国证监会第七、八届发审委员会委员、上市公司并购重组审核委员会委员的泰禾集团独立董事封和平等，也都在各自的领域内拥有广泛的资源和人脉。 这些来自政府机关、金融领域、资本市场和知名国际投行、咨询顾问机构的精英高管，将在财务投资、政府关系、品牌公关、金融保险与资本市场等诸多领域，助力泰禾集团公司治理水平的转型升级。 （责任编辑：职场达人） |
