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第四个老板是一个纯销售型的老板，在那里我只呆了一个星期，那个老板是我的老乡，她的公司是一个中间商的公司，就做一个差价销售，价格竟争比较激烈，但她对新进公司的员工要求多多，而且还没有预前通知，莫名期妙的就要扣你点钱啥的，在一在二的，实在受不了的我就和她吵了一架，但是也确因为我与她的争吵使得她加深了对我的认同，这真是破天荒的头一次遇到这样的情况，但是后来我还是没有在她那里去做了，因为，那样的工作对我来说挑战性不大，人员不多，管理虽然我可以担起来，但是真正的能让自己收获多少呢？当天，我还是决定离开了那里。那个老板是一个很干脆的老板，让人佩服，但是一人独断专行却不是我喜欢的，不能体现团队的配合性。虽然公司成立已经有几年了，但还是没多少人，发展前景不容乐观，老板对于在本行业内的投入不大。 第五个老板也就是现在的这位老板了。可以说是目前我最佩服的一位具有商业头脑的老板，温州人，在与你的谈话过程中，总是很能轻易的看到商机，而且她也是一个销售型与开创型的老板，思维很活跃，想法很多，有的也很好，但是她的管理却是我经历过的最差的。经常的朝令夕改不说，一个已经开始的项目也经常的被轻易的放弃，让下面的员工很难跟上她的步伐，而且对于员工她也没有信任感，这让我很难适应，在公司内对员工步步设限、处处监管，本来人不多的一个公司（地盘不小）20人有25个监控器，网络设限监控，不允许上网与登陆私人QQ。好多部门也就一个人，还叫什么总什么总的叫的那么响，公司内员工之间的配合协调性也不高，每个人都是自扫门前雪，或许这就是公司想要的结果吧，但是，这样的管理真的是让人感觉非常的混乱。 上面所有的老板，不应该说每一个我身边的人都有可取之处，每个人都有每个人的优点，但真正能够强大，做人做事能够成功的到底是要什么样的呢？ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
