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Clements对Hudl将青少年体育市场民主化的方法和Lynda.com改变教育与Etsy（猎云网注：美国一个在线销售手工工艺品的网站）改变零售业的方法进行了比较，不过青少年体育只是庞大的体育市场的一小部分。 “体育科技包含的东西太多了，你以为体育只是一种消遣，但实际上每年体育类的消费额能有1450亿美元。”Clements说。 “这是一个巨大的群体，很多著名的运动品牌都认识到他们需要和顾客在数字世界建立联系。”他说。 以Under Armour（猎云网注：美国运动品牌）为例，1月时它以5.6亿美元高价收购了MyFitnessPal和Endomondo（猎云网注：均为健身应用）。 “人们对体育的胃口好像永远填不满，在广播电视网络上，花在体育电视节目上的钱是以前的三倍，推特上60%的数据流量都和体育有关。”Atlas Venture的Ryan说。 Atlas有一个体育科技小组，成员有体育游戏公司DraftKings、与乐高类似的玩具制造商OYO Sportstoys、体育粉丝社交网络Fancred和移动端视频分析应用Ubersense。 Moore说他特别希望改进一下比赛过程中的体验。 “已经有这么多投资用来造福沙发上的观众了，但这未免有点本末倒置，我们在参与方面还有一个大问题：来到现场参与其中的花费已经让一般粉丝吃不消了，现在对这些比赛队伍的关注可以创造更身临其境的体验。”Moore说。
实习编辑：李秋芳 （责任编辑：职场达人） |
