欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

当前位置:主页 > 视频总库 > 创新创业 > 创业基础教育 > 正文
'

0001.课程概要;创意,产品,团队与执行第一部分

讲师:Peter Thiel

讲师
1996年创办了Thiel资产管理公司(Thiel Capital Management),并在2002年更名为Clarium Capital Management。目前该公司管理总值超过50亿美元的资产。1998联合创办了PayPal,并在2002年以15亿美元出售给eBay。2005年,投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司,致力于扶植Web 2.0公司,曾在2004年为Facebook创始人提供了50万美元的启动资金,而这项投资为其获得2万倍的收益。Peter Thiel目前还是为政府机构提供电脑分析公司Palantir的董事会成员。

点击收藏

课程简介:[第1集] 课程概要;创意,产品,团队与执行第一部分;为何要创业 [第2集] 创意,产品,团队与执行第二部分 [第3集] 创业之前 [第4集] 创建产品,聆听用户,增长 [第5集] 商业策略与垄

关键词:

课程介绍

1996年创办了Thiel资产管理公司(Thiel Capital Management),并在2002年更名为Clarium Capital Management。目前该公司管理总值超过50亿美元的资产。1998联合创办了PayPal,并在2002年以15亿美元出售给eBay。2005年,投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司,致力于扶植Web 2.0公司,曾在2004年为Facebook创始人提供了50万美元的启动资金,而这项投资为其获得2万倍的收益。Peter Thiel目前还是为政府机构提供电脑分析公司Palantir的董事会成员。


[第1集] 课程概要;创意,产品,团队与执行第一部分;为何要创业   
[第2集] 创意,产品,团队与执行第二部分   
[第3集] 创业之前   
[第4集] 创建产品,聆听用户,增长   
[第5集] 商业策略与垄断理论   
[第6集] 关于产品用户的增长问题   
[第7集] 如何创造用户喜爱的产品第一部分   
[第8集] 从小事做起;公共关系;如何起步   
[第9集] 如何融资   
[第10集] 文化   
[第11集] 公司文化与组建团队(第二部分)   
[第12集] 企业软件的开发   
[第13集] 如何成为一个伟大的创业者   
[第14集] 如何运营一家公司   
[第15集] 如何管理   
[第16集] 如何进行用户访谈   
[第17集] 如何设计硬件产品   
[第18集] 创业公司的法律和财务的基础知识   
[第19集] 销售与市场,如何与投资者谈话,融资会谈的模拟   
[第20集] 课程结论与最后的建议