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所以，这个生意模式只是在一个特殊的经济环境下才可以生存，将来环境变了就没法生存。如果还把这个看成是主要收入，就很危险了。 我们做房地产代理的部分，比如说信息提供，交易促成，这方面是其他没有经验的人不容易取代的，所以我们这个是可以常做常有，但是一些新的金融行业，变数是很大的。 观点地产新媒体：如果交易担保给保险公司做，中介还是回归到中原强调的专业，世联行应该是中原在国内比较强劲的对手吧？ 施永青：我们是互相尊重的对手，大家对对方的手法都比较了解，虽然有时候佣金也有恶性竞争，但是基本上大家都了解各自在做什么。 内地的公司很多都强调关系，要依靠跟开发商以前建立起来的关系，去到一个新的城市，要重新去打开市场的时候就比较困难。 但是链家将来在一手部分是很有机会做得好的，它的二手做得大，掌握客源对开发商来说是很重要的。 观点地产新媒体：中介行业都是这样，卖得不好的时候日子好过。 施永青：日子也不好过，虽然容易接到盘，但卖出去也难。 观点地产新媒体：您怎么评价左晖？ 施永青：他本来是做互联网出身的，所以把链家打造成一个互联网公司。我要承认，他除了愿景描绘得比较漂亮之外，在管理上跟我们有很大的不同，他是强管理。 管理上，他其实是把整个流程规范得很仔细，每一个人做其中一部分的工作。某些程度上，可以说还是中原模式的优化版，信息共享的程度、及时的程度、贴近市场的程度都做得比较好。 观点地产新媒体：中原做老大做得比较久了，现在被追上来，着急了吗？ 施永青：当然，以前做老大的时候松手了。一般来说，老大没有新公司这么努力，因为新公司一定要做得特别好才能够超越，新公司跟在后面走是没法超越的，他们是想超越中原。 中原就是吃老本，现在知道危险了。去年被人家排山倒海地冲过来，但是链家应该也觉得有一点奇怪，中原为什么还没倒？ （责任编辑：职场达人） |
