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商业计划书

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超详细的广告传媒创业计划书(2)

时间:2015-10-04 03:42 作者: 来源: 人气:

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:成都地区内部市场,成都地区周边市场,四川大地区市场,远期目标市场为川渝地区。

  成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套,商品广告,商场广告以及包装。

  成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌,墙体广告的制作。

  四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作,户外广告等。

  (三)目标客户

  目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。

  (四)建设进度

  接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备,公司前期策划。从第二周开始,我们将用两周的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立贸易伙伴关系。

  (五)市场发展战略

  创业初期阶段(第一年)

  1.我们初期阶段的发展模式

  方案(1):与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是由于,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理上风,有的具备客户资源,有的具备区域上风。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,上风互补,降低本钱,风险共担。团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营,上风互补,降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案(2):假如联合不成功,我们初期只能立足成都周边地区,抢占四周各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股,共同发展。

  2. 联络各商展,门面业主,向其宣传先容本广告公司。

  3. 寻找广告制作耗材供给商,确保进货渠道的服务与质量。

  4. 与成都个大商务网站建立友情链接,在网上宣传先容本广告公司。

  5. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

(责任编辑:职场达人)