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保险费 500元/年 工 资 5800元/月 纳 税 按销售额计 六、财务规划（略） 七、企业组织结构图 经理 厨房负责人 大堂负责人 业务人员 / / / 操作工 操作工 服务员 服务员 八、员工工作职责描述 1、经理：负责企业的决策及全面的日常管理工作，同时负责财务管理。 2、厨房负责人：负责厨房内操作管理，卫生监督，工具清洗监督，有权检验业务人员购入的原材料，有向经理汇报建议的义务，同时参加厨房的正常操作工作。 3、厨房操作工：负责将原材料加工成所需形状，打扫厨房卫生，清洗加工工具，有服从厨房负责人管理的义务。 4、大堂负责人：负责大堂日常管理，卫生监督，服务质量监督，有权检验厨房提供的一切成品，半成品，有向经理汇报的义务，同时参加大堂的正常工作。 5、服务人员：负责向顾客提供合理有效的服务，打扫大堂卫生，清洗餐具，有服从大堂负责人管理的义务。 6、业务人员：负责原材料采购，业务推动，设备管理及与相应部门联系解决问题，有向经理汇报的义务。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
