欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

商业计划书

当前位置:主页 > 创新创业 > 创业计划书 > 商业计划书 > 正文

小餐馆创业计划书(6)

时间:2015-10-04 03:42 作者: 来源: 人气:

  (3)服务对象回家所经过的路径。不要怕麻烦,应全程考虑,让你的客人在喝了夜酒后,感觉可安全回家。

  店周围不能有难闻的气味。

  店门边不能有难闻的气味。

  店内不能有怪味出现。

  客人闻到的气味不能联想到恶心的事。

  味道标准化,每一道菜都标准配料、用标准量杯配。

  每道菜吃起来有说法,有故事,有联想。

  经济分析:

  1)硬件的投入:略

  2)营造声音的投入:音响设备

  3)营造气味的投入:略

  4)菜肴设计的投入:略

  5)总投入:略

  6)收入,集体收入,国家收入三者都考虑。

  7)计算价格:计算价格是经营时的最低打折销售价。这个价格仅用于估算盈亏。先制定菜谱清单,计算每道菜的成本,成本乘以1。3等于计算价(含税)

  8)月成本估算:

  a)月成本(Y)构成――原料费,税,管理费(排污费,门前卫生费等地方政府规定交纳的费用),招待费,礼品费,工资,转让费折旧(十二个月折旧),新店投入折旧费(十二个月折旧),房租费,服装折旧费(十二个月折旧),培训费折旧(十二个月折旧),广告费折旧(十二个月折旧),新菜研究费折旧(十二个月折旧),背景音乐新碟费折旧(十二个月折旧),人平免费用品费(餐巾,一次性筷子,茶或豆浆等饮料,牙签,洗手液,卫生纸,水,电,风,气,燃料),

  b)每天平均销售额(X)估算:

  X=0。3mNC

  0。3_____上座率;

  m______每天供餐数(早餐,午餐,晚餐,共3餐);

  N______餐厅座位数;

  C______最低人平消费;

  9)若Y/30X等于或大于1时,此店可有盈利。若小于1时,店亏,放弃。

  10)流动资金:有公款签单的按一个月的销售额准备。没有公款签单的按两天或三天的销售额准备。

  一项事业的成功往往离不开天时、地利、人和。一旦决定开店,必须对所选地点作全面的考察,了解该区人口密度、人缘等等。开店选址是很讲究的,一般应该掌握以下10个细节。

  1、交通便利。在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。

  2、接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。

  3、选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使其在经营上更具发展潜力。

(责任编辑:职场达人)