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团队建设

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如何做好一个创业团队的产品经理?(3)

时间:2016-07-26 11:01 作者:朝烽 来源:未知 人气:

7 反馈收集

在产品上线后,必然会有各种用户反馈回来,一般来说一种属于主动性反馈一种属于被动性反馈。其中主动性反馈是指通过各种渠道直接的提供反馈信息、比如产品内意见反馈入口、各大应用市场评论、微博微信客服等对外窗口;而被动性反馈则是通过用户行为数据进行用户行为分析,对其的用户操作去判断分析该目标用户群是否为产品功能进行操作并进行转化。这也是为什么很多产品经理招聘信息中会要求产品经理对其数据敏感,能够通过数据分析出产品的功能是否被市场所接受。

产品经理其实属于一个全局统筹类的岗位,所涉人员必须对其产品周期的各个环节有一定的了解,这样才会更加的从全局方面去考虑一些问题。

有的人会说,我在一个大团队不需要去考虑一些全面的问题,我有领导会去统筹,我只需要做好自己的事情就可以了。关于这个我个人认为无论你在一个创业团队还是在一个大企业,在考虑问题的时候全面的考虑问题会让你更加的客观也对产品每个环节了解更加的全面,即使是模块化的产品也是需要在需求分析时考虑这个模块的市场价值而不是说功能做出来就好了。

最后无论世人对产品有各种看法,觉得行业有多么浮躁,愿做产品的你永远保持一颗赤子之心,因为热爱而去做好你手头的事。

(责任编辑:职场达人)