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i烘焙严格的说算是我做的第三个创业项目了,之前一个腹死胎中,一个盈利后遇到瓶颈退出,都算是某个垂直领域的项目(一个婚庆,一个家庭维修)。 创业从垂直领域切入的概念一直比较火,从“一针捅破天”的传播,到Peter Thiel极力宣扬的从0到1——做垂直中的垄断,如果再加上“O2O”,“本地生活”等概念,基本就能攒出一家创业公司了。i烘焙的业务模式相对还算比较简单,就是做一款为家庭烘焙者服务的产品,从2014年4月筹备建立,到现在正好整整一年,收获和教训都很多。正逢氪空间也成立1周年,特别想在这里分享一些经验,希望对准备踏上垂直领域创业的小伙伴,或者已经在路上奋斗的小伙伴能有一点帮助。 干货开始,不再啰嗦,列个小提纲,大家对不太感兴趣的部分可以跳过。
垂直领域的选择: i烘焙在垂直领域的选择上可以说并不算好,家庭烘焙市场只有百亿左右的销售额,如果以这个数据来看,即使未来3-5年我们做到20%的占有率,也只有几十亿的规模,很难成就一家上市公司。也是因为这个原因,我们在2014年寻找投资的时候非常吃力,得到的回馈基本都是市场规模太小。 不过就像 John Tian 所说:The most valuable thing you can do is actually build your prod-uct. When in doubt, focus on that. The next most valuable thing you can do is get customers — or, for a consumer Internet service, establish a pattern of page viewgrowth. 所幸家庭烘焙的势头一直很猛,我们的活跃用户保持了40%的月增长,终于让我们在一周年的尾巴上获得了洪泰资本的青睐。 这一年中我们也怀疑过,甚至差点转型,最后能坚持下来还是依据数据来判断:
当然选择一个相对没那么热门的领域切入也有相应的好处,比如即使我们的App外包开发,由我这个半吊子做PM和UI,体验非常不足的情况下仍然可以运营到核心关键词(烘焙)搜索排行第二,订阅号核心关键词搜索排行第一。 (责任编辑:职场达人) |


