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从孵化器的视角来看，目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。据国家科技部公开的数据显示，2014年，全国科技企业孵化器数量超过1600家，在孵企业8万余家，仅就北京市而言，各类孵化机构超过150家，国家级孵化机构50家，入驻企业超过9000家。中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队，获得融资的团队超过150个。 从另一种主流业态——创客空间的视角来看，中国创客还处于发育期，数量规模都较小。据公开数据显示，全球的创客空间已达数千家，而国内只有70余家。 3.2 众创空间在中国的模式 投中研究院根据调研，从业务模式和形态角度来看，认为目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式： 模式1：活动聚合型 以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。 模式2：培训辅导型 旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。 模式3：媒体驱动型 由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。 模式4：投资驱动型 针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。 例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。 模式5：地产思维型 由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。 WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾5万平方米。随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地。 模式6：产业链服务型 产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。 模式7：综合创业生态体系型 提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如：创业公社。 具体商业模式来看，众创空间以初创企业、创业者、成熟企业的创业部门等为服务对象，基于自身的核心资源，并且引入的第三方资源，通过线上线下平台来汇聚创业者，为之提供低成本办公环境、软硬件设备，并汇聚投资者、传媒机构等，为创业者提供集约化、一站式配套服务，使创业者可以集中精力专注与产品研发和运营等核心事务，大大改善了过去创业服务资源闲散化的问题。 图表1：一切资源为创业者分享示意图 从横截面角度看，众创空间同时搭建全社会资源的生态产业链。众创空间利用腾讯自身众多平台，整合和配置线上和线下资源，构建了集创业者，媒体、社会资本和人才服务于一身的生态系统。对于创业者来说：通过平台的创业服务聚合，创业者有望以低成本、高效率获取支持服务，相较于独立寻找各类资源的传统创业状态，创业效率可以提升；对于其他机构来说：通过平台的创业者聚合，投资机构、媒介传播机构、云服务商等机构可以获得优质的投资项目，减少项目搜寻成本，形成一套来源保障机制。 图表2：众创空间对创业各阶段具有促进作用 （责任编辑：职场达人） |
