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ｂ、以月为单位的总分类帐（主帐簿） Ｂ、分类记录，加以整理 ａ、资产项目包括：现金帐、银行帐、赊销帐、长期投资帐、存货帐、材料帐、备用品、机器设备、应收票据帐。 ｂ、负债项目包括：赊购帐、借款帐、预收帐、未付款帐、应收票据帐。 ｃ、资本项目包括：资本帐、本期盈余帐、各准备金。 ｄ、收益项目包括：商品买卖帐、营业收入帐、领取佣金帐、杂项款帐。 ｅ、费用项目包括：进货帐、材料费帐、薪资津贴帐、房租、水电气帐、日用消耗品。 Ｃ、强化财务体质 ａ、资金调度困难的原因： 1.应收帐款回收迟缓。 2.库存量增加。 3.设备投资过多, 资金无法运用。 4.借款过多, 利息增加。 5.内部自有资金过少。 6.营业额增加, 但经费亦增加。 7.个人支出过多。 ｂ、订定中长期资金计划 1.缩减不必要资产 2.加强自有资本: 积极设法消费和扩充保留盈余。 3.加强支付能力。 4.缩减贷款项目 后记：本创业计划书为首稿方案，采用了部份二手来源信息，有待进一步评估和细化后再出执行方案。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
