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3.由于实体店的优势，推广会员制度，以极低的入会费(初定10元)，吸引会员加入，给他们产品折扣、优惠礼券、积分兑换等优惠。并建立会员等级制，即通过产品消费额度来升级等级。留住新顾客，扩大老顾客的消费。 4.注重申请技术的专利，使企业的核心竞争力不断提高;广告宣传及时跟进，多渠道进行宣传，利用广播、电视、报纸、网络等媒体平台，树立品牌形象。 5.与其他公司进行合作，互利共赢。比如将婚庆蛋糕与婚庆公司挂钩，不仅可以大大扩展销售量，而且有利于我们在市场中迅速站稳脚跟;将一定量的优惠券派发给各大网络购物网站，作为一种优待给他们各自的会员;积分换购也可以是多种多样的商品。 6.创办自己的企业杂志，宣传自己的品牌。在自己的企业杂志中不仅可以宣传自身的产品,还可以加入一些关于果冻的健康食用方法、时尚吃法等一些关于饮食方面的内容,并且可以与其他餐饮企业、餐饮连锁、餐饮品牌建立长期的广告合作业务 个人优势： 一性格上能吃苦耐劳，在创业初期也不惧其辛苦。 二是有较强的工作能力。积极参加各类课内外活动，使我比其他同学有多的锻炼机会。这让我培养出较好的组织协调能力、判断分析能力和领导部署能力，考虑问题也比较全面。 三是对这个行业充满兴趣，对生活充满热情。这个项目是本人经过长时间的分析调查，所以对于它的前景十分看好。 四是喜欢同有想法有见解的人交往，有利于未来和员工之间的交流以及产品的把握。 可行性： 1.此项目扩大了果冻产业的销售领域：横向扩大了产品的销售季节，突破了产品淡季较长旺季较短的季节限制，增加了企业生存的几率;纵向扩大了产品的销售时间，引入果冻三餐，果冻菜肴的概念。 2. 资金成本较低，可根据政府政策支持，投资人和合作伙伴集合资金。 3.产品特色鲜明，“绿色”“环保”“健康”的概念是时下人们生活追求的目标，该项目正好满足了人们的需求。 机遇与风险 1. 机遇 国内食品行业对果冻的开发力度不够，存在行业死角; 国家对技术创新的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松; 国家重视专利的保护，果冻衍生品的开发前景广阔; 2. 外部风险 国家对食品的生产、销售、检验、广告等政策的影响; 能否避开大企业的垄断，将对企业的业绩有重要影响; 存在大企业抢夺生产技术或恶意兼并的风险; 市场消费能力不确定性与倒戈的风险; 潜在竞争者的加入; （责任编辑：职场达人） |
