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4.月收益 前期= 79500-63500 = 16000 后期=16000+450元/天×30天=29500 自身资源优势 企业未来拥有自己的开发团队、采购团队、市场企划部，可以时时根据定期调查问卷的数据进行产品升级和调整，充分与市场结合;而且，后期发展的管理团队逐渐完善客户逐渐增多，网店的人流粘附性增大，网络销售也将更加火爆;我的自身优势将在创业过程中充分显示出来，带领企业逐步站稳脚跟，形成与其它品牌相抗衡的新力量。 盈利目标 一年后可收回成本，第二年为资本积累时期，月收益约22750元，第三年开始开第二家店面。创业三年后，总资本可超过600000元，即资本的年增长率为180%。 发展与规划 分为前期和后期 前期(前一年半)：建立旗舰店,，注重产品特色与推广，积蓄资本，适应市场，建立品牌(概念、图标、口号、定位等)，稳定客户群。 后期：以直营连锁店的形式进行推广，既降低了开发成本，又扩大了销售网络，提高了品牌知名度。因为有前期的宣传和产品开发，企业本身的吸引里增大，客流量增大，销售额提高，网站访问量提高，可适当接Google、百度的广告，增加新的利润增长点。同时，以连锁店的形式发展企业，3年拥有两家店，之后店面数和总资本将呈指数增长。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
