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最初，公司将租赁这一地点。租金将为每月每平方米40美元。加上电力供应及其他费用，租金将为每平方米50美元或每日10000美元。 为了有效地经营，还需要一些设备——一个多线路的电话系统，计算机和打印机、传真机，以及热或冷的食品的存放处，服装、礼品和杂物的存放处。在办公室前方的一个小的区域将用来安放柜台接待顾客。服务员需要较少的空间，他的主要作用是接受进入大厅的顾客的定单或回应电话定单。存放空间内靠墙的一面是食品存放，另一面是服装及礼品存放。 五、组织计划 Gopher It公司将建成合伙型企业。有三个合伙人：克里斯·本特刊（Chris Bentley），保罗·穆西（Paul Mucci）和劳拉·尚利（Laura shanley）。每个人对企业拥有相同的所有权。三个合伙人的背景和角色将在下文中描述。合作协议附在附录中。 1。管理小组背景 克里斯·本特利出生于加利福尼亚的圣地亚哥，毕业于Swarthmore学院的会计学专业。曾就业于几家饭店、零售店和一个大的银行（共同基金）。他在人员管理和培训以及财务管理方面很有经验。 保罗·穆西生于马萨诸塞州的Billerica在马萨诸塞大学获食品科学学位井在波士顿学院获MBA。他在食品零售方面很有经验，近来在一家大型消费仪器生产商那里从事销售和市场营销。 劳拉·尚得生于马萨诸塞州的Jamaica Plaln，在波士顿学院市场营销专业获理学学士学位。她在一家家庭企业以及一家小的零售礼品连锁店里工作过。礼品店的经历包括拓展新的连锁店、采购、促销以及顾客关系。由于这家企业被卖，劳拉在寻求新的创业机会。 2。合作伙伴的职责 劳拉·尚利——行政总监和总经理。 劳拉将对企业的日常运营进行监管，这包括聘用及辞退雇员，以及对雇员的培训及监督。行政总监和总经理将定期对雇员进行评价，她也将负责办公用品的购买以及负责每天开关办公室。 保罗·穆西——营销和销售经理。 保罗将负责公司的促销活动，监督销售以及为提高企业的知名度而制定有效的战略。他将负责所有直接的市场营销资料的设计和分发。 克里斯·本特利——财务经理。 克里斯将负责财务、会计、工资发放、开单、税务以及与销售和收入预算有关的事务。 六、财务计划 有关财务报表将在下面几页展示，同时提供所有财务信息的解释。企业希望在第二年的早些时候达到盈亏平衡，在第二年的8月首次取得正利润。总的起动支出为20000美元。我们正在寻求40000美元的贷款，贷款利率为12%，5年内偿还。 （责任编辑：职场达人） |
